为切实贯彻落实工程建设五方责任主体责任，进一步强化工程建设管理，防范履约风险，4月9日，水土公司组织中标施工、监理单位召开了履约见面、管理转段及廉政交底会议。公司合同法务人员对施工、监理单位履约人员到位情况进行了全面核查，采集了履约人员签字笔记；建设管理人员对施工准备相关情况进行了检查，并向施工监理单位介绍了手续办理、认质核价、工程变更、收方计量、工程验收、结算办理等各环节业主单位相关规定；纪检监察人员向施工、监理单位进行了廉政交底，并发放了纪检监察信访举报途径公告。

    会议就工程建设投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等方面进行了风险点分析，重点向参建单位强调了违约应承担的相关责任。要求参建单位信守投标承诺，严格履行合同，采取必要措施防范违约风险。

    近年来，水土公司在全力抓好“大开发、大开放、大建设”的同时，高度重视履约风险防范。针对参建单位履约人员不到位、挂靠、违法分包转包、拖欠民工工资、利益输送牟利等易发现象，通过细化招标文件、合同文件、拓宽举报渠道等方式提前进行预防；在施工管理过程中，通过智慧工地建设监控、完善考勤制度、不定期抽查、检查等手段进行事中监管，发现问题，严格按相关规定进行处理。

    水土公司通过“多会合一”方式，减轻了基层负担。各职能部门联动管控，收到了良好的管理效果。（纪检监察审计部张永华）